Diretores do Grupo Smart .Crédito divulgação
Após um semestre marcado por expansão e investimentos, casal de empreendedores aposta na consolidação das quatro lojas e do novo centro de serviços para acelerar os resultados
Depois de um primeiro semestre dedicado à expansão da operação, o Grupo Smart entra na segunda metade de 2026 focado em consolidar os investimentos realizados e ampliar sua presença no mercado de mobilidade elétrica no Rio Grande do Sul. A expectativa é encerrar o segundo semestre com crescimento de 30%, impulsionado pela maturação das novas unidades e pelo fortalecimento da estrutura operacional da empresa.
Entre janeiro e junho, o grupo registrou desempenho positivo, com destaque para o mês de junho, quando o crescimento chegou a 71,4% na comparação com o mesmo período do ano anterior. Maio também apresentou avanço expressivo, de 34,36%, refletindo o impacto das estratégias implementadas ao longo do semestre.
O período foi marcado por uma série de movimentos estratégicos. Em abril, o casal de empreendedores Vanessa Abel e Diogo Souza inaugurou a primeira franquia MotoChefe do Rio Grande do Sul, na Zona Sul de Porto Alegre. Já no início de julho, foi aberta uma segunda unidade da marca, desta vez na Zona Norte da Capital, consolidando a operação como a segunda franquia MotoChefe do Estado.
Além disso, o grupo manteve em operação as lojas Smart de Porto Alegre e Capão da Canoa e estruturou um novo Centro de Serviços, dedicado exclusivamente à assistência técnica, manutenção e gestão do estoque de peças.
Segundo Vanessa Abel, sócia-diretora do Grupo Smart, o primeiro semestre foi pensado como um período de investimento para sustentar o crescimento dos próximos anos. “Foi um semestre de construir bases. Abrimos novas operações, investimos em estrutura, equipe e organização. Optamos por fazer tudo com recursos próprios, sem recorrer a financiamentos, porque acreditamos no potencial do mercado e no nosso planejamento. Agora é o momento de colher os resultados desse trabalho.”
Embora o novo centro de serviços não represente um aumento imediato na receita, a empresária destaca que ele se tornou um diferencial competitivo ao elevar a capacidade de atendimento e reduzir o tempo de resposta aos clientes. “O cliente percebe quando existe uma estrutura preparada para atender bem no pós-venda. Hoje temos mais organização, maior disponibilidade de peças e uma equipe focada exclusivamente em assistência técnica. Isso fortalece toda a operação”, explica.
A estratégia do Grupo Smart para os próximos meses será de consolidação. Diferentemente dos últimos anos, a empresa não pretende abrir novas unidades no segundo semestre. O foco passa a ser maximizar a performance das quatro lojas já existentes, duas Smart e duas MotoChefe, e transformar os investimentos recentes em crescimento sustentável.
O cenário acompanha a evolução da mobilidade elétrica no Brasil, segmento que vem registrando aumento da demanda por soluções de transporte mais econômicas, sustentáveis e práticas. E esse movimento deve continuar impulsionando o mercado nos próximos anos.
